Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN) RI, Zudan Arif Fakrullah, di Gedung Daerah Balai Serindit, Kota Pekanbaru, Provinsi Riau, pada Rabu (11/11/2026).
Pekanbaru, InfoPublik – Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN), Zudan Arif Fakrullah, mengapresiasi Pemerintah Provinsi (Pemprov) Riau atas penerapan manajemen talenta aparatur sipil negara (ASN) yang disebut telah menjangkau seluruh 12 kabupaten/kota di provinsi tersebut.
Menurut Zudan, penerapan manajemen talenta di tingkat provinsi hingga kabupaten/kota menjadi kemajuan penting dalam transformasi birokrasi karena dapat mempercepat pengisian jabatan, meningkatkan efisiensi proses seleksi, serta mendukung pengembangan karier ASN berdasarkan kompetensi dan kinerja.
"Hari ini saya ingin menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya. Seluruh wilayah di Provinsi Riau, baik tingkat provinsi maupun 12 kabupaten/kota kini 100 persen telah menerapkan manajemen talenta. Pencapaian ini membawa perubahan yang sangat besar bagi birokrasi," ujar Zudan di Gedung Daerah Balai Serindit, Kota Pekanbaru, Provinsi Riau, pada Rabu (11/11/2026).
Ia menjelaskan, salah satu manfaat penerapan manajemen talenta adalah mempercepat proses pengisian jabatan pimpinan tinggi melalui pemetaan kompetensi, kinerja, dan potensi pegawai.
Dengan mekanisme tersebut, pemerintah daerah dapat mengidentifikasi calon pejabat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi tanpa harus selalu mengandalkan seleksi terbuka atau open bidding.
"Tidak perlu lagi melalui proses open bidding yang panjang. Sehingga waktu pemilihan pejabat menjadi jauh lebih cepat dan biayanya lebih hemat," jelasnya.
Menurut Zudan, manajemen talenta memungkinkan instansi pemerintah mencari dan menyiapkan kandidat terbaik secara lebih proaktif berdasarkan hasil pemetaan ASN.
Berbeda dengan seleksi terbuka yang mengandalkan pendaftaran calon peserta, sistem manajemen talenta memberikan ruang bagi pemerintah untuk mengidentifikasi pegawai potensial dari berbagai lingkungan instansi.
"Kalau open bidding itu menunggu siapa yang mendaftar, maka dengan manajemen talenta kita bisa secara aktif mencari kader-kader terbaik. Pencarian ini bisa dilakukan di lingkup kabupaten, provinsi, hingga menarik potensi dari pemerintah pusat," terangnya.
Selain meningkatkan efisiensi pengisian jabatan, manajemen talenta juga dinilai dapat memperkuat kaderisasi aparatur secara berjenjang.
Melalui pemetaan yang terstruktur, ASN dengan kompetensi dan potensi kepemimpinan dapat dipersiapkan sejak menduduki jabatan yang lebih rendah untuk mengisi posisi strategis pada masa mendatang.
Zudan menekankan bahwa pengembangan kompetensi ASN sebaiknya dilakukan secara berkelanjutan, bukan hanya ketika terdapat kekosongan jabatan.
"Seluruh proses penataan menjadi lebih tertata. Kaderisasi berjalan secara terarah mulai dari pembinaan pejabat Eselon IV, Eselon III, Eselon II, hingga Eselon I di tingkat provinsi. Sehingga pembimbingan pegawai dapat dilakukan secara lebih terstruktur," ungkapnya.
Menurutnya, proses kaderisasi yang terencana dapat membantu pemerintah menjaga kesinambungan kepemimpinan birokrasi sekaligus memastikan pengisian jabatan mempertimbangkan kemampuan dan kesiapan pegawai.
Atas capaian tersebut, Zudan menyampaikan apresiasi khusus kepada Pelaksana Tugas (Plt) Gubernur Riau, SF Hariyanto, serta seluruh bupati dan wali kota seluruh Provinsi Riau.
Ia menilai penerapan manajemen talenta yang mencakup seluruh pemerintah kabupaten/kota mencerminkan komitmen bersama dalam memperbaiki tata kelola kepegawaian di daerah.
"Maka dari itu, saya sangat senang sekali dapat memberikan apresiasi khusus kepada Bapak Plt Gubernur beserta seluruh Bupati dan Wali Kota se-Provinsi Riau," pungkasnya.
